1.建立健全技术质量保证监督体系，建立了公司级的质量体系。

 

　　2.加强组织领导，推行项目法施工，设立工程总指挥，下设一个项目经理部，一名经验丰富且技术过硬的同志担任项目技术负责人，以保证工程质量。

　　3.组建以项目经理为首的质量领导小组，各专业施工队设专职质量检查员，班组设兼职质检员，对全过程实行质量控制。对职工加强质量管理的宣传教育工作，把职工敬岗爱业的准则定在创优、创精品目标上，加强职工的业务技能培训教育，强化职工的质量意识、精品意识，在职工中“赶、学、比、超”的良好质量氛围，对于技术质量能手，树典型，立榜样，使大家学有典型，赶有榜样;对于施工质量较差的班组、职工，要手把手的“传、帮、带”，帮助他们分析原因，找出问题的症结，对症下药，尽快提高他们的施工技能，从而提高他们的施工质量。

　　
　　4.以工种和施工技术难点为对象，成立QC质量攻关小组。运用“新材料、新技术、新工艺”对质量通病进行技术攻关，消除质量通病。

 

　　5.做好各种原材料、半成品及设备进场前的检查工作，把好质量关，不合格的材料一律不准进场使用，装饰材料应提前组织设计，建设、施工两方看样定货。

 

　　6.加强质量监督检查，抓好“三检”制，实行质量跟踪检查，发现问题及时改正，将质量事故消灭在萌芽状态。把住分项工程验收评定关，事先制定出各分项工程的质量目标，做到上道工序达不到要求下道工序不施工。以分项合格保分部合格，分部合格保单位工程合格，从而实现目标。

　　甘肃东建钢结构工程有限公司专业生产钢结构,钢结构厂房,彩钢复合板,彩钢岩棉复合板,大型钢结构焊接,钢结构楼承板,单彩钢，H型钢,C型钢等，是一家集生产、设计、销售和安装与一体的大型综合性钢结构企业。

 

　　公司现拥有集组立（拼装）、焊接、180°翻转、纵向输送与一体的H型钢焊接生产线，开卷、矫正、横切、纵剪一体化的热轧卷板加工生产线，以及液压剪板机、H型钢门型埋弧焊机、龙门移动式数控钻床等先进设备，可实现年产钢结构48000吨。